Встреча прошла с участием членов Правления, первых заместителей Генерального директора Романа Бердникова и Сергея Кондратьева.

Денис Малков, директор Департамента инноваций, обозначил ключевые ориентиры и задачи инновационного развития Группы.

Цель семинара – продемонстрировать участникам, как в компании устроена инновационная деятельность: от стратегии и программы инновационного развития до конкретных проектов и результатов.

— Технологическое развитие РусГидро – это синергия инженерной мысли и цифровой точности, где каждое новое решение не заменяет надежность, а возводит ее на принципиально иной уровень

Участники обсудили, зачем компании нужны инновации, как формируются приоритеты развития и каким образом работа каждого влияет на достижение общих целей.

Среди представленных на семинаре разработок – решения в области возобновляемой энергетики, цифрового моделирования, робототехники, современных методов ремонта оборудования и строительных конструкций, технологий повышения эффективности тепловой генерации, а также цифровых инструментов для проектирования и управления данными.

«РусГидро внедряет инновации не ради отчетности, а для решения конкретных производственных задач и повышения эффективности работы. Важно, чтобы успешные практики не оставались локальными инициативами отдельных предприятий, а тиражировались на все филиалы и подконтрольные организации. Именно это способствует повышению технологического лидерства, экономической и операционной эффективности компании», – отметил Александр Горевой, начальник управления инновационного развития Департамента инноваций РусГидро, модератор семинара.

По итогам семинара участники определили ряд решений, которые могут быть использованы в компаниях Группы уже в ближайшей перспективе. Среди них – технология ремонта бетонных опор с применением композитных материалов, представленная ДРСК, опыт использования отработанного пара на Магаданской ТЭЦ, а также идея «Института Гидропроект» – среда общих данных для командного подхода к реализации проектов. Такие решения позволяют сокращать сроки выполнения работ и повышать эффективность процессов.

Департамент инноваций продолжит развивать взаимодействие между участниками инновационной деятельности компании.

В настоящий момент завершается формирование актуального проекта Программы инновационного развития РусГидро на 2027–2031 годы, рассчитанной на перспективу до 2036 года.

— Мы вступили в фазу, где инновации – это не опция, а императив. В последнее время появилась жесткая необходимость двигаться вперед и настраивать каждое звено управленческой и производственной цепочки с целью повышения организационной и экономической эффективности. Мы не ждем, когда изменится мировая экономика, мы меняем наши собственные бизнес-процессы.